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江苏徐塘发电有限责任公司: 丰富“家”文化内涵 深化幸福大唐工

发布日期:2021-09-14 04:00   来源:未知   阅读:

  六玄网开码现场直播香港,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素,而优秀的独具特色的企业文化,更是提升企业整体实力和核心竞争力的新引擎。江苏徐塘发电有限责任公司积极探索“家”文化建设,提炼出“关爱为本、和合为魂、亲情为桥”具有“徐塘特色”的“家”文化理念,形成“企业关爱职工,职工厚爱企业”的和谐氛围。

  建立健全组织机构,强化“家”文化保障。按照“加强领导,统一思想,提高认识,分步实施,夯实基础,全面推进”的方式进行实施,成立“家”文化建设领导小组,和“家”文化建设工作小组,负责“家”文化建设方案的具体制定和实施,日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。制定印发《江苏徐塘发电有限责任公司“家”文化建设实施方案》,具体分为营造“家”文化氛围、搭建“家”文化载体和丰富“家”文化内涵等三个方面实施,各部分分别成立落实领导小组,各党支部、各部门把开展建设“家”文化活动摆上重要议事日程,建立健全工作责任制,精心组织,精心部署,研究和制定出本党支部、部门的创建办法,确保活动有计划、过程有跟踪、结果有成效。

  广泛宣传入脑入心,营造“家”文化氛围。充分利用企业公众号、OA系统、网站、画廊等主要内部宣传媒体,在企业公众号开辟“家”文化专栏,在“青年论坛”中开设“家文化大家谈”专栏,制作并安装“家”文化宣传字牌,引导广大职工以“爱党、爱厂、爱岗”为主题开展讨论。制定了《“家”文化手册》,所有员工人手一册,并将文化理念落实到员工的行动中去。以部室、班组为单位开展“家”文化理念“一句话”征集活动,力求主题鲜明、语言简练,朗朗上口、易于传诵,富有人本化、人性化和亲情化,通过理念征集,促进职工对“家文化”建设的认同感,形成企业和职工的目标共同点,激励职工热爱本职岗位,促进职工全身心地投入到企业的各项工作中去。

  丰富充实“五个小家”,搭建“家”文化载体。建设“文娱之家”,发挥公司文化场地和文体设施作用,按照“丰富生活、寓教于乐”的思路,经常性地不定期开展乒乓球、排球、篮球等一系列职工喜闻乐见的文化活动。建设“职工之家”,把握职工的思想动态,加强职工思想问题的疏导,积极倾听职工群众的反映和呼声,通过座谈会、基层调研、信访信息员会议和领导接待日等活动,听取职工的意见或建议,把广大职工群众团结凝聚在企业的周围。建设“党员之家”,以“党员星级考评”为抓手,注重发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。以建立保持员先进性长效机制为基础,认真抓好基层“四好班子”和标准化支部的建设工作,开展“党员一面旗”、“党员创岗建区”、“党员无违章岗”等系列活动,让基层党员干部在“家”文化执行力建设中起到积极的推动作用。建设“青年之家”,继承和发扬“号”、“手”活动的好做法、好经验,立足本职,大力开展技术攻关、“五小”和青年突击队等活动,努力打造一支高素质的、适应时代和企业改革和发展稳定需要的青工队伍。建设“班组之家”,建设“注重沟通、团结互助和坚强有力”的一流班组之家,为培养班组成员爱“家”情怀,形成具有本班组显著特色的积极向上、健康生动的班组“家”文化。

  坚持以人为本理念,丰富“家”文化内涵。企业发展与职工的成长具有关联性,“企兴我荣,企衰我耻”,企业和职工的目标具有共同点。因此,徐塘公司充分发挥公司工会作用,以“家”为承托职工共同事业梦想的平台,构建“和谐、温馨的家园”,全力推进“幸福大唐工程”建设,使企业充满朝气和活力,不断发展壮大。从“情”字入手,以情感人,本着“群众利益无小事”和“民思我想”的指导思想,实施以“进万家门、知万家事、解万家难、暖万家心”为内容的“家”文化工程,重点建立扶贫帮困送温暖制度和帮困救助机制,进一步健全完善困难职工档案,实行动态管理,做好跟踪式帮扶和服务。每当职工的生日到来,徐塘公司工会和分工会领导创新形式,亲手把鲜花和蛋糕送到职工的手里,与职工在班组吃蛋糕过生日,把组织的关怀和“家”的温暖及时送到职工的心坎上,时刻让职工感受到企业党组织的温暖与关怀。

  福利政策制度保障,体现“家”文化精髓。从人力资源制度入手,从职工招聘、培训、考核、薪酬、任命、奖惩、夫妻异地团聚计划等,都深刻体现了“家”文化内涵。搭建发展平台。徐塘公司修订《干部培养选拔任用管理办法》规范干部管理机制,逐步建立年龄、知识结构合理的干部梯队和后备干部队伍,向青年职工倾斜。建立多媒体培训教室,制定完善各部门的培训计划、购买各类教材,为培训提供良好的硬件条件。成立江苏公司检修培训中心,为学员量身定制充实丰富的课程,包括安全知识、检修基础理论知识和动手实操,按照“逢培必考”原则,提升培训成效。以“三年素质工程”为蓝图,打造高技能人才梯队,打造一流的高技能人才梯队。制定印发《员工浮动薪点制管理办法(试行)》《职工补充医疗保险管理规定(试行)》《退休人员社会化管理工作方案》等十余项制度方案,让职工真正享受到改革发展的成果,近几年员工的工资实现年年都有提升。(吴正文 金潇)

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